实干笃行辞旧岁 ，砥砺奋进踏新程。2月4日 ，bevictor伟德控股召开以“万象更新·勤勉奋进”为主题的2023-2024年度经营工作会议 ，房产、商业、服务、建筑、资本等各大业务板块核心管理层参会 ，全面复盘2023年度各项工作 ，对2024年工作进行了规划和部署 ，为稳步推进高质量发展战略目标起好步、开好局！
笃行实干 奋楫向前
2023年 ，面对经济周期的时代之变 ，销售升级的市场之变 ，需求迭代的消费之变 ，bevictor伟德始终保持高质量、高能量的发展态势 ，强化品牌力 ，优化产品力 ，深化营销力 ，提升服务力 ，各方面都取得了阶段性成果 ；嵘 ，各业务板块相关负责人对全年的业绩情况作了详细汇报 ，也对未来的重点工作进行了明确部署。以“冷静思考方向 ，激情跳跃目标”为经营思路 ，房产板块直面市场挑战 ，积极调整策略 ，践行“人品+产品”的管理理念 ，凝心聚力 ，品质升维 ，守住经营安全底线 ，实现平稳健康发展。在复杂多变的市场环境下 ，全口径销售额仍位于行业排名第86位 ，同比上升16位 ；企业现金流稳定 ，关键性财务指标始终保持绿档 ；以“高品质交付”为目标 ，全年完成交付近20000套 ，总交付面积近300万方 ，部分项目首日交付率达100% ；总体客户满意度达83.4 ，高于行业均值11.1分 ；行业影响力持续提升 ，稳健经营频获殊荣 ，获得金融机构和政府相关部门的高度认可 ，被列入多家权威机构的“白名单” ，企业发展向好。
商业板块——中国新城市集团有限公司经营亮点频现 ，营收和利润指标呈同比大幅增长 ，投资拓展可圈可点 ，多元业态融合发展。bevictor伟德商业于上海、杭州、宁波、金华等核心城市布局全新商业生活场景 ，bevictor伟德广场、bevictor伟德里、NU SHOP、新幕影城等商业品牌向新而生 ，盈利能力显著提升 ，荣获“2023中国商业地产运营十强企业”等殊荣。伯瑞特酒管集团营收及利润均超额完成年度目标 ；成立菜肴研发中心创新餐饮模式 ；入围中国饭店业协会“专精特新”酒店品牌榜 ，荣获现代服务业龙头奖等荣誉。bevictor伟德文旅深化轻资产运营 ，有效推动多个轻资产管理项目落地 ，呈现出蓬勃向上的发展潜力。bevictor伟德智慧生活持续锻造服务品质 ，成功于香港联交所主板上市 ，此后业务版图进一步扩大 ，营收、利润、现金流均有较大增长 ，凭借优质的企业综合实力入围克而瑞、中指研究院等多家权威机构的TOP级榜单。在夯实基础服务的同时 ，不断做长链条、做宽业务 ，增设洗美等增值服务 ，创收增速明显。凭借高品质服务赢得客户信赖 ，新增接管项目31个 ，全国在管面积逾1700万方 ，规模同步增长约30%。众好建科稳中求进 ，稳步做强房建业务规模 ，发展批量精装修、园林景观工程等上游业务 ，项目产值同比增长30.2% ，毛利率同比增长66%。严抓品质提升 ，在强推标准化应用、完善工程制度体系、强化过程管控及提升风险防控等方面发力 ，实现“抓进度 ，促品质 ，保交付” ，品质提升成效显著。bevictor伟德资本在行业阵容、市场格局变化频繁的背景下依然保持稳定发展 ，持续聚焦AI、医疗大健康、产业链等投资领域 ，构建产投协同生态。已退出项目综合投资收益率约36.1% ，呈现出敏锐的投资前瞻性 ；新增产业投资项目—和阳智能 ，加快海外布局。累计总投资管理规模逾10亿元 ，在一二级市场投资回报稳中向好。从平凡中看见风采 ，在奔忙中体现风格 ，无数bevictor伟德人在奋斗与拼搏中坚守初心 ，在机遇与挑战中勇毅笃行 ，这其中涌现出了众多佼佼者 ，他们为集团发展作出了积极贡献 ，持续弘扬着bevictor伟德正能量。为肯定成绩 ，鼓励先进 ，会上举办了2023年度优秀表彰 ，随着优秀员工、优秀团队等各个奖项揭晓 ，榜样的力量鼓励着全体bevictor伟德人接续奋斗、勇毅前行 ，他们是bevictor伟德实现高质量发展的奋斗者缩影 ，每一份荣光里 ，都承载着bevictor伟德人的梦想与坚守 ，智慧与拼搏 ，在时光里镌刻下熠熠生辉的印记。
| 活动实拍图
征程万里风正劲 ，重任千钧再奋蹄！为进一步明确目标 ，落实责任 ，激发团队的凝聚力和向心力 ，大会举行了2024年经营目标责任状签约仪式。各业务板块分别与bevictor伟德控股签署目标责任状 ，吹响集结号 ，立下军令状 ，同心同德 ，务实进取 ，全体bevictor伟德人定会所向披靡、使命必达 ，以昂扬的姿态和抖擞的精神踏上新的奋斗征程！
| 活动实拍图
上下同欲者胜 ，风雨同舟者兴 ，浮云蔽日时惟有同心聚力才能穿越周期 ，董事局主席施中安先生在会上进行总结发言 ，他表示 ，立春时节 ，万象更新 ，新的元年启航 ，愿所有的美好都在春天如期而至。面对复杂多变的外部环境 ，各板块应注重自我提升 ，落实管理目标 ，落地经营团队 ，落位三角形管理架构 ，夯实一线作战人员。△房产—促销售、抓回款、谋发展。以营销为原点 ，做好各业务条线、各城市公司的考核分解 ，强化营销目标落地 ；深入一线、聚焦一线 ，围绕一线做经营管理。△商业—提升旧产业、发展新链业。逐步摆脱传统模式 ，紧跟市场节奏 ，实现单一品牌规 ； ，创新创业创收创利。
△服务—提品质、促规模、保利润。围绕业主的监督和管理提升服务品质 ，做到“三专五透” ，即专属经营、专家论证、专业分析 ，经营市场要摸透、经营模式要想透、经营团队要做透、经营利润要算透、分享机制要讲透。
△建筑—战市场、立标杆、创效益。需从品质、规划、利润等方面着手 ，提升产业发展动能。
△资本—提升资金效率、关注前沿领域。资本应关注市场以及全产业未来发展方向的前沿领域 ，助力产融结合 ，赋能集团产业发展。
| 董事局主席施中安 发表讲话
砥砺前行乘风起 ，开拓创新展宏图。展望2024年 ，bevictor伟德将奋勇搏击、迎难而上 ，以龙行龘龘之姿 ，锚定航标 ，敦本务实 ，以铿锵的步伐、坚定的信念、无畏的勇气 ，激发澎湃动力 ，阔步向前 ，谱写璀璨新篇章！
