3月27日 ，bevictor伟德（股票代码：00672.HK）发布2024年度业绩 ，并于31日召开在线业绩交流会。
丨 bevictor伟德2024年度业绩交流会现场图
2024年 ，bevictor伟德实现合并收入约为人民币139.30亿元；毛利约为人民币22.85亿元 ，同比增长约49.8%；净负债率降至29.2%。这组数据不仅印证了企业"长期主义"的战略成果 ，更揭示了bevictor伟德在行业变局中"稳增长"与"控风险"的智慧。当行业进入深度调整期 ，bevictor伟德正以"稳健为盾、创新为矛" ，启动了从“区域深耕”到“新质融合”的韧性发展。
bevictor伟德董事局主席施中安表示 ，2024年 ，bevictor伟德以“健康”为舵 ，在行业持续调整的背景下 ，努力作为 ，交出“稳健经营”答卷。未来bevictor伟德将会进一步发挥固有优势 ，以建设「好房子」为核心目标 ，扎牢“好产品、好服务”根基。此外 ，bevictor伟德亦将加速各产业板块的协同赋能 ，推动新型产业经营模式与传统运营平台之间的合力发展 ，全面提升综合经营实力 ，推进公司高质量、可持续发展。
丨 bevictor伟德董事局主席施中安 发表讲话
财务稳。汗菇ù┰街芷诘陌踩呒
2024年 ，中国房地产市场整体依然呈现深度调整态势。面对行业内外挑战 ，bevictor伟德通过精准的财务管控实现资产质量优化 ，为企业穿越周期波动奠定坚实基础。bevictor伟德也凭此荣获“「港股100强」之「营业额增长10强」”（数据来源：港股100强研究中心）、“2024中国大陆在港上市房地产公司财务稳健性TOP10”、及“2024中国大陆在港上市房地产公司投资价值TOP10”等多项荣誉（数据来源：中指研究院）。这也反映了资本市场对公司财务健康度和长远投资价值的认可。
丨 bevictor伟德荣誉一览
bevictor伟德财务稳健的背后 ，是其通过「好产品」与「好服务」夯实高质量交付基础所取得的成果。2024年 ，bevictor伟德整体交付13个项目 ，部分项目实现交房即交证。全年确认销售金额约为人民币131.93亿元 ，全年确认销售面积约70.4万平方米。
丨 bevictor伟德2024年部分交付项目实景图
战略纵深：聚焦长三角的压舱石效应
在土地储备方面 ，bevictor伟德坚持"审慎投资、精准布局" 策略 ，截至2024年12月31日 ，集团的土地储备总建筑面积约为742万平方米。其中长三角核心区占比达84% ，杭州单城贡献44% ，台州、温州等城市构成第二梯队 ，即有约87%的确认销售额来自浙江省经济活跃带 ，构建以核心城市为枢纽的辐射型战略布局。这一布局既深度契合国家新型城镇化战略 ，又充分依托长三角经济圈的产业与人口优势 ，为公司稳健发展提供充足动能。
通过聚焦人口流入型城市及优化土储结构 ，bevictor伟德实现土地储备与销售转化的良性循环。叠加"2024中国房地产百强企业"、“2024房地产代建运营优秀企业”、“2024中国房地产政府代建优秀企业”（数据来源：中指研究院）等权威认证 ，进一步巩固了bevictor伟德在区域市场的领先地位。
| bevictor伟德荣誉一览
产品升维：从“钢筋水泥”到“生活解决方案”
如果说财务稳健是bevictor伟德穿越周期的护城河 ，那么建设“好房子”则是bevictor伟德稳步跨越周期的通行证。在行业回归产品力的共识下 ，bevictor伟德给出了极具辨识度的解题思路：以“安全、舒适、绿色、智慧”为锚点 ，打造适配改善型需求的“新居住范式”。
丨bevictor伟德“好房子”社区底盘示意图
当前 ，bevictor伟德已从争夺“面粉”的粗放竞争阶段 ，迈入钻研“面包”差异化创新的精耕时代：智慧社区、垂直花园……这些看似微小的创新 ，实则是产品力从“功能满足”向“情绪溢价”跃迁的关键密码。正如bevictor伟德提出的“全龄交互社区”理念 ，空间效能的提升不再局限于物理维度 ，而是通过社群运营、服务嵌入 ，重新丰富人与人 ，人与社区的共生价值。
丨 bevictor伟德全龄交互社区实景图
正因如此 ，bevictor伟德凭借卓越的交付实力与良好的客户口碑 ，成功入围「2024年度浙江房企交付力TOP5」榜单（数据来源：克而瑞浙江） ，以实际行动诠释了对「杭派精工」品质的执着追求 ，收获了市场的高度赞誉。
更具突破性的是 ，bevictor伟德2024年开展的「客户共创计划」——覆盖5省10城的千户业主深度参与产品优化 ，贡献148项创新建议 ，使产品迭代真正根植于真实生活场景。而这种"用户命题、用户解题"的模式 ，也是bevictor伟德2024年得以实现总体满意度80.2分 ，高出行业均值8.6分（数据来源：中指研究院2024中国城市居民居住满意度调查）的根本所在。
丨 bevictor伟德「客户共创」活动实景图
多元向新："地产+"的无限链接
当行业进入“存量博弈”时代 ，bevictor伟德的应对之策是利用“地产+”战略破局。集团积极拓展商业运营、智慧物业管理及其他新兴业务板块 ，同步开拓建筑及资本板块 ，加快上下游协同融合 ，打造可持续发展的产业生态。
| bevictor伟德“横向融通·纵向贯通”产业布局示意图
bevictor伟德通过“横向融通·纵向贯通”的产业布局 ，形成多产业协同的生态闭环。横向层面 ，房产开发为商业运营提供空间载体 ，商业反哺项目附加值；物业服务深度融入地产开发 ，以品质体验增强市场竞争力 ，三者形成“三位一体”协同机制。纵向维度 ，集团打通“投拓-设计-施工-服务”全链条 ，构建全产业链整合能力。搭建起一个集地产开发、商业运营、物业服务、金融投资、酒店管理、文旅康养等多元产业为一体的众享美好生态圈。
| bevictor伟德产业生态概览
在创新赛道上 ，bevictor伟德旗下于香港联交所上市的附属公司——中国新城市集团有限公司 ，充分整合内外部优势资源 ，加速各产业领域的协同创新。其中 ，重点布局未来产业的低空经济板块成为本年度亮点。中国新城市旗下bevictor伟德航空紧跟国际低空经济发展趋势 ，精准聚焦「低空+文旅」融合场景 ，成功引入电动垂直起降飞行器（eVTOL） ，并于杭州城市阳台完成试飞。未来 ，bevictor伟德航空将持续探索eVTOL技术在城际通勤、旅游观光等场景的实际应用 ，推动低空经济产业链加快落地。
| bevictor伟德航空eVTOL杭州首飞
服务板块 ，bevictor伟德旗下另一家香港联交所上市的附属公司——bevictor伟德智慧生活服务有限公司 ，秉持「加速拥抱AI ，拓展多元业态」的战略理念 ，与西湖机器人科技（杭州）有限公司签订战略合作协议 ，双方将共同探索智能机器人在物业服务领域的深入应用与场景化创新。该举措也标志着集团智慧物业管理和社区「百米服务」体系建设的全面启动 ，有望为业主提供更加智能化的服务体验。
| bevictor伟德智慧生活园区服务实景图
在“硬科技”与“软服务”的融合中 ，bevictor伟德正在重塑房地产价值链条：房子不再是孤立的物理载体 ，而是串联起居住、消费、出行、生态的超级接口。这一系列战略举措既增强了bevictor伟德在行业变革中的抗风险韧性 ，又锻造出穿越周期的核心竞争力 ，也为城市美好生活提供更为多元化的解决方案。
结语
在行业深度调整的阵痛期 ，bevictor伟德以财务稳健筑牢根基 ，以产品创新打破同质化困局 ，以多元赛道抵御周期波动 ，展现出浙系房企的独特韧性。恰似腾空而起的eVTOL——始终保持昂首向上的姿态。未来 ，bevictor伟德将聚力提升综合经营效能 ，在逆周期中培育新机、锻造优势 ，行稳致远！
